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高速公路工程建设项目风险治理流程
2022-04-25 00:00
本文摘要:自然和人为风险是根据风险源来划分的自然风险是指因天气、地质变化而带来的风险。如暴雨、地震、滑坡、泥石流等造成的可能造成产业损失某人员伤亡的风险均属自然风险;在工程建设中因人为操作不妥违反操作规范流程等可能造成的产业损失某人员伤亡的风险属人为风险。如施事情业人员操作设备不规范财政人员没有根据财政流程作业等造成的人员伤亡或产业损失均属人为风险。 每个工程项目在建设历程中都市面临种种各样的风险某个细微的疏漏都可能会埋下极大的风险隐患。

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自然和人为风险是根据风险源来划分的自然风险是指因天气、地质变化而带来的风险。如暴雨、地震、滑坡、泥石流等造成的可能造成产业损失某人员伤亡的风险均属自然风险;在工程建设中因人为操作不妥违反操作规范流程等可能造成的产业损失某人员伤亡的风险属人为风险。如施事情业人员操作设备不规范财政人员没有根据财政流程作业等造成的人员伤亡或产业损失均属人为风险。

每个工程项目在建设历程中都市面临种种各样的风险某个细微的疏漏都可能会埋下极大的风险隐患。近年来随着治理理念的转变、施工技术的进步及治理风险手段的不停创新高速公路工程建设项目发生宁静事故的数量相比以前有了大幅淘汰。但在现实中许多高速工程项目在风险治理方面仍以治理可控的、可预测的风险因素为主而没有注重通过系统化的风险治理体系设计从泉源上管控工程项目风险。

一、项目风险观点界定

风险识别是高速公路工程建设项目风险治理的首要环节也是前提和基础。在举行风险治理时项目的治理团队须准确识别风险泉源、风险发生的原因、风险的征兆。

在风险识别时要思量到种种静态因素和动态因素对于可预知的风险要分析其存在的原因对于不行预知的风险要联合其他工程项目风险治理的履历实时防范。风险识别应从整体到局部。识别整体风险时应先枚举高速公路工程建设项目中通常会泛起的问题然后再将这些风险层层剖析到各个对应的环节。

一般来说在风险识别时经常会用到几个技术工具:流程图法与检查表法、PHA预先分析法、德尔菲法、头脑风暴法及SWOT分析法。详细的风险识别分为五个步骤一是确定目的;二是确定工程项目的到场者;三是收集相关资料;四是项目风险预测;五是识别项目中的潜在风险。

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二、项目风险的种别

经济风险是指工程在建期间因原质料价钱颠簸、通货膨胀等因素等来的不行预知的成本变化而可能引发的财政风险。

针对经济风险要准确预判原质料行情走势并凭据往年的通货膨胀指数预提部门成本用度。

2.1 自然和人为风险

根据高速公路工程建设项目的详细特点其风险可能存在的风险可分为情况风险、社会风险、经济风险、技术风险和治理风险。

2.2 纯粹风险和投机风险

在风险评估时须建设完善的风险评估体系在此体系下首先要评估整体风险然后再评估局部风险。评估风险时要为每个评估要素设定详细指标和可量化的尺度对已知和未知的风险举行综合整体评价以防范或淘汰风险发生的可能性。

风险评估的第一个阶段是风险预测在预测时须建设一套完整的模型将预设的风险置于模型中举行推演并得出一个量化的尺度值。在评价时既要对风险定性还应定量常用的评价方法有历史数据分析、主观分析和专家赋分。

2.3可控风险和不行控风险

通过教育方法回避或预防风险是指工程建设项目通过增强对工程项目技术人员和作业人员的培训教育使其掌握更多的风险识别、风险防范知识能在自身事情岗位上规范作业遵守宁静治理制度以降低风险发生的可能性;通过技术手段是指运用技术工具或风险治理模型对每个细分环节的风险举行识别和评估确定差别的风险影响因素并运用种种可实现的方式消除各风险因素。

2.4 已知风险和未知风险

凭据前人的研究研究结果和实践履历高速公路工程建设项目的风险治理遵照的基本流程是风险识别、风险分类、风险评估、风险应对、风险监控。

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三、高速公路工程建设项目风险治理特点

所以项目在建设历程中也碰面临种种不行预知的经济、政治和社会风险。这些风险之间是相互联系和制约的形成了一个风险网络为风险治理带来者更大的挑战。四是高速公路工程建设项目的风险具有庞大性。

在对高速公路工程建设项目举行风险治理历程中须协调种种治理要素包罗人员、设备、原质料、物资耗材等。因项目分支部门较多部门之间职责差别所以协调的难度很大协调的周期很长。

所以在项目风险治理时必须要做好各项防范事情尽可能做到对种种可能发生的风。


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